Les débats des pompiers

de **prof68** » 15 Déc 2007 11:38

Après lecture de différents topics, il apparaît que tout le monde n'a pas la même conception du commandement.

Voici le début d'une citation, lue dans un livre (je ne le trouve plus d'ailleurs) que je vous propose de compléter sans autre commentaire pour l'instant.

Selon votre participation, je la compléterai plus ou moins vite et nous la commenterons par la suite.

"Donner l'exemple n'est pas une manière de commander, ..."

de **seb1815** » 15 Déc 2007 12:05

C'est un sujet de philo?

de **prof68** » 15 Déc 2007 22:23

Pas du tout, il s'agit seulement de creuser un peu ce que chacun pense du commandement...

de **matthieu2F** » 15 Déc 2007 22:39

tiens je vais essayer de répondre,j'étais bon en philo ( :lol:

)
tout ce que je peut dire c'est que pour etre vraiment crédible, la personne qui commande se doit de montrer l'exemple....

de **captainflam** » 16 Déc 2007 12:13

et je dirai meme plus, la personne qui commande doit savoir effectuer la tache qu'elle nous demande d'executer

de W » 16 Déc 2007 16:48

Pas d'accord, je suis sûr qu'il y a de très bons ingénieurs en automobile chez Peugeot par exemple qui ne savent pas fraiser une pièce ou monter un pneu.

Commander et exécuter n'est pas le même boulot, le chef de site sur une inter comprenant des recherches en milieu aquatique ne sera pas forcément plongeur.

Pour moi commander c'est prendre en compte des choses que l'intervenant avec le nez dans les flammes, la boue, la fumée, etc... ne peut pas voir, pour coordonner l'action et garantir une sécurité maximale pour chacun.

Certains officiers ne mettent délibérément pas leurs gants afin de sentir quand ils ont chaud et donc sont trop près du feu pour garder ce recul.

de **A-SyD** » 17 Déc 2007 10:19

Commander, diriger, manager,... On entend bon nombre de terme pour ça, et je dois dire qu'un bon manager ne doit pas forcement connaître le travail de ces équipes.

Pour moi, une des clé du management est d'avoir une bonne vision des compétences de chacun, et des limites aussi. Si vous connaissez bien vos équipes, et que vous savez faire confiance, ça roule tout seul.

Il faut savoir déléguer également, pour avoir une vision d'ensemble. Vous ne pouvez pas diriger en allant suivre au pas ce que font chacun de vos managés. C'est une des clés également importante. Diriger 5 personnes sur un même domaine (CA FPT par ex), c'est différent que d'en diriger 50 (CdColonne) dans des domaines différents. Moi je ne suis pas d'accord quand on me dit que c'est le même chose.

Dernière chose, être un dirigeant/manager c'est avoir des "corones". On vit dans un monde de plus en plus diriger par des notes, des protocoles, des procédures. Elles sont lourdes. Quand certaine se chevauchent et s'additionnent, il faut savoir prioriser, et aller jusqu'à faire des entorses au sacro-saint reglement et laisser des points de côtés. Ca c'est le monde réel, la prise d'initiatives, parfois difficiles, faut s'avoir l'assumer.

Il y a comme ça plein de clés, on ne peut pas tous les expliciter car c'est très compliqué d'être un bon manager, l'éxpérience des fois ne suffit pas...

Beaucoup de personnes ont une vision bien idéalisée du donneur d'ordre, mais il ne faut pas oublier qu'il a aussi un chef à qui il doit rendre des comptes.

SyD
Jeune manager dans ce monde capitaliste !

de **ghf68** » 17 Déc 2007 14:18

Commander, diriger, manager,... On entend bon nombre de terme pour ça, et je dois dire qu'un bon manager ne doit pas forcement connaître le travail de ces équipes.

Oui, tout à fait, mais ce n'est pas pour autant qu'on est respecté tandis que si on connaît le travail pour y avoir mis les mains dedans, le commandement est rendu plus aisé car respecté... et peut-être même anticipé ! ;-)

Pour moi, une des clé du management est d'avoir une bonne vision des compétences de chacun, et des limites aussi. Si vous connaissez bien vos équipes, et que vous savez faire confiance, ça roule tout seul.

En général, oui.

Vous ne pouvez pas diriger en allant suivre au pas ce que font chacun de vos managés

OUI, sinon il serait plus rapide de le faire soit même mais attention aux situations évolutives... il ne faut pas être trop distant.

Il y a comme ça plein de clés, on ne peut pas tous les expliciter car c'est très compliqué d'être un bon manager, l'éxpérience des fois ne suffit pas...

mais elle y contribue aussi :!:

de **A-SyD** » 17 Déc 2007 16:43

ghf68 a écrit:
Commander, diriger, manager,... On entend bon nombre de terme pour ça, et je dois dire qu'un bon manager ne doit pas forcement connaître le travail de ces équipes.

Oui, tout à fait, mais ce n'est pas pour autant qu'on est respecté tandis que si on connaît le travail pour y avoir mis les mains dedans, le commandement est rendu plus aisé car respecté... et peut-être même anticipé !

Pour moi, une des clé du management est d'avoir une bonne vision des compétences de chacun, et des limites aussi. Si vous connaissez bien vos équipes, et que vous savez faire confiance, ça roule tout seul.

En général, oui.

Vous ne pouvez pas diriger en allant suivre au pas ce que font chacun de vos managés

OUI, sinon il serait plus rapide de le faire soit même mais attention aux situations évolutives... il ne faut pas être trop distant.

Il y a comme ça plein de clés, on ne peut pas tous les expliciter car c'est très compliqué d'être un bon manager, l'éxpérience des fois ne suffit pas...

mais elle y contribue aussi

Je pense que t'as bien compris que je ne voulais pas élaborer une théorie universelle. Je souhaite simplement donner quelques pistes de reflexions pour faire réagir les gens.

Il y a tellement de variables, à la fois culturelles et personnelles, qu'on ne peut pas appliquer une méthode partout. Des fois il faut de l'expérience pour diriger et c'est même indispensable, des fois on peut s'en passer (en particulier quand les actions sont simples et clairement définies). Avec une équipes, tu peux te passer de vérifier le boulot ou te contenter d'une inspection superficielle, avec une autre tu es obligé de vérifier précisement le travail effectué.

Bonne soirée,

SyD

de **ghf68** » 17 Déc 2007 16:54

On est d'accord !
@+

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